PILAR EVALUASI 06 EVALUATION PILLAR 06

Education & Research (ED)

Education & Research (ED)

Integrasi muatan pembangunan berkelanjutan dalam kurikulum akademik, pendanaan riset strategis hijau, produktivitas publikasi ilmiah internasional, serta perluasan aksi pengabdian masyarakat di Universitas Lampung.

Integration of sustainable development pillars within the academic curriculum, strategic green research funding, international scholarly publication productivity, and community service expansion at the University of Lampung.

ED.1

Integrasi Keberlanjutan dalam Kurikulum

Sustainability Integration in Curriculum

1.149 Mata Kuliah 1,149 Courses Fokus Isu Keberlanjutan Sustainability Focused Subjects
21,00% 21.00% Rasio terhadap Total Kurikulum Ratio to Total Curriculum

Universitas Lampung menunjukkan integrasi yang sangat kuat antara kurikulum akademik dengan isu-isu keberlanjutan global. Dari total 5.472 mata kuliah yang ditawarkan di seluruh fakultas, terdapat 1.149 mata kuliah yang berkaitan langsung dengan isu lingkungan dan kemasyarakatan. Dengan rasio sebesar 21%, Unila memastikan prinsip ekologis menjadi bagian inti pembelajaran mahasiswa, seperti mata kuliah Ekologi Pemerintahan di FISIP atau Ekologi Lahan di Fakultas Pertanian.

The University of Lampung demonstrates a robust integration between the academic curriculum and global sustainability issues. Out of a total of 5,472 courses offered across all faculties, 1,149 courses are directly related to environmental and social issues. With a ratio of 21%, Unila ensures that ecological principles become a core part of student learning, such as the Administrative Ecology course in FISIP or Land Ecology in the Faculty of Agriculture.

ED.2

Pendanaan Riset Keberlanjutan

Sustainability Research Funding

Multi-Tahun Multi-Year Skema Alokasi Anggaran Riset Research Budget Allocation Scheme
Prioritas Utama Top Priority Status Komitmen Lembaga Institutional Commitment Status

Komitmen finansial Universitas Lampung terhadap pengembangan riset hijau diwujudkan melalui penyusunan peta jalan anggaran strategis internal yang menempatkan topik keberlanjutan sebagai salah satu prioritas utama kelembagaan. Kebijakan ini diarahkan untuk mendukung hilirisasi riset inovasi sains dan keteknikan yang berorientasi langsung pada kelestarian lingkungan serta mitigasi dampak perubahan iklim global.

The University of Lampung’s financial commitment to green research development is realized through the formulation of an internal strategic budget roadmap that places sustainability topics as an institutional top priority. This policy is directed to support the downstream application of scientific and engineering innovations focused on environmental preservation and global climate change mitigation.

Pemberian stimulus pendanaan penelitian ini didistribusikan secara proporsional dan kompetitif kepada klaster riset dosen, pusat studi lingkungan, dan proyek kolaboratif civitas akademika lintas pilar penilaian. Skema pembiayaan multi-tahun ini terbukti berhasil meningkatkan volume luaran riset tepat guna, memfasilitasi pengadaan sarana laboratorium hijau terpadu, serta memperkuat kontribusi keilmuan institusi dalam pemenuhan target pembangunan berkelanjutan nasional.

The distribution of these research grant incentives is allocated proportionally and competitively to faculty research clusters, environmental study centers, and collaborative academic projects across evaluation pillars. This multi-year funding scheme has successfully expanded the volume of practical research outputs, facilitated the procurement of integrated green laboratory facilities, and strengthened the institution’s scholarly contribution toward achieving national sustainable development targets.

ED.3

Produktivitas Publikasi Ilmiah

Scholarly Publications Productivity

1.256 Publikasi 1,256 Publications Karya Terindeks Terbit / Tahun Indexed Papers Published / Year
0,86 per Peneliti 0.86 per Researcher Indeks Rasio Produktivitas Productivity Ratio Index

Dalam satu tahun periode penilaian, hilirisasi riset keberlanjutan Unila menorehkan capaian tinggi lewat penerbitan 1.256 publikasi ilmiah terindeks reputasi internasional (Google Scholar dan Scopus). Ditinjau terhadap jumlah 1.461 dosen serta peneliti aktif universitas, rasio produktivitas mencapai 0,86 per peneliti, mencerminkan kontribusi aktif civitas akademika terhadap khazanah pengetahuan global pilar teknologi hijau dan perubahan iklim.

Within a one-year assessment period, Unila’s sustainability research output recorded high achievements through the publication of 1,256 scholarly papers indexed in international repositories (Google Scholar and Scopus). Evaluated against the university’s 1,461 active lecturers and researchers, the productivity ratio reached 0.86 per researcher, reflecting the active contribution of the academic community to global knowledge in green technology and climate change.

ED.4

Jumlah Acara Terkait Keberlanjutan

Sustainability-Related Events

> 50 Acara > 50 Events Agenda Kampus / Tahun Campus Forums / Year
Net Zero Net Zero Fokus Tematik Utama Primary Thematic Focus

Budaya penguatan wawasan pelestarian lingkungan dihidupkan secara konsisten melalui penyelenggaraan lebih dari 50 agenda acara ilmiah tahunan di lingkungan kampus. Rangkaian kegiatan ini mencakup panggung seminar internasional bergengsi, salah satunya forum diskusi bertajuk “Challenges for Net Zero Emissions” yang bertindak sebagai wadah diseminasi makro penanganan krisis iklim global.

The culture of enhancing environmental preservation awareness is consistently brought to life through the organization of more than 50 annual scientific events within the campus environment. This series of activities includes prestigious international seminars, such as the discussion forum titled “Challenges for Net Zero Emissions,” which acts as a macro dissemination platform for addressing the global climate crisis.

ED.5

Aktivitas Organisasi Mahasiswa

Student Organization Activities

> 22 Aktivitas > 22 Activities Aksi Kampus Hijau / Tahun Eco-Campus Projects / Year
HIMAPIK & PERMATEP HIMAPIK & PERMATEP Inisiator Gerakan Utama Primary Movement Initiators

Elemen kemahasiswaan Universitas Lampung bergerak aktif menyosialisasikan aksi nyata pelestarian alam lewat pelaksanaan lebih dari 22 aktivitas organisasi per tahun. Implementasi gerakan mencakup aksi penanaman bibit pohon mangrove secara masif oleh Himpunan Mahasiswa Ilmu Kelautan (HIMAPIK) hingga penciptaan inovasi pemanfaatan limbah sisa domestik menjadi cairan eco-enzyme dan pemadatan limbah botol plastik ecobricks oleh PERMATEP.

Student bodies at the University of Lampung actively promote concrete nature conservation actions through the execution of more than 22 organizational activities per year. Implementation highlights include massive mangrove seedling planting campaigns by the Marine Science Student Association (HIMAPIK) to waste utilization innovations transforming domestic residues into eco-enzyme fluids and solidifying plastic waste into ecobricks by PERMATEP.

ED.6

Kegiatan Budaya di Kampus

Cultural Activities on Campus

> 10 Kegiatan > 10 Activities Pentas Kebudayaan / Tahun Cultural Festivals / Year
Tapis Lampung Tapis Lampung Seni Warisan yang Diperkenalkan Featured Heritage Asset

Pilar pelestarian warisan sosial budaya lokal diintegrasikan secara berkala lewat penyelenggaraan lebih dari 10 kegiatan ekspresi kebudayaan per tahun di area terbuka kampus. Salah satu agenda monumental tahunan diwujudkan melalui pelaksanaan program Summer Camp internasional yang memperkenalkan esensi nilai pembuatan kain tenun Tapis Lampung secara eksklusif kepada para mahasiswa asing lintas negara.

The preservation pillar of local socio-cultural heritage is integrated periodically through the staging of more than 10 cultural expressions per year within open campus spaces. A monumental annual milestone is realized through the international Summer Camp program, which introduces the architectural and artisanal values of woven Tapis Lampung crafts exclusively to international exchange students.

ED.7

Program Kolaborasi Internasional

International Collaborations

> 10 Program > 10 Programs Kemitraan Global Aktif / Tahun Active Global Alliances / Year
HARVEST Proj. Konsorsium Internasional Unggulan Flagship International Consortium

Perluasan jejaring akademik global Unila dikukuhkan lewat kepemilikan lebih dari 10 program kerja sama kolaboratif aktif berskala internasional tiap tahunnya. Sinergi ini terjalin erat dengan berbagai institusi terkemuka dunia, seperti jaringan konsorsium New Pedagogies for Deep Learning (Australia) serta kemitraan riset jangka panjang bersama University of Seville (Spanyol) dalam kerangka kerja proyek konsorsium HARVEST.

The expansion of Unila’s global academic network is solidified through the ownership of more than 10 active collaborative international programs each year. This synergy is tightly woven with world-renowned institutions, such as the New Pedagogies for Deep Learning consortium network (Australia) and long-term joint research frameworks with the University of Seville (Spain) under the global HARVEST project initiative.

ED.8

Proyek Pengabdian Masyarakat Terintegrasi

Integrated Community Service Projects

> 10 Proyek > 10 Projects Aksi Bakti Lingkungan / Tahun Environmental Outreaches / Year
Agrikultur Agriculture Klaster Sektoral Utama Primary Sectoral Cluster

Transfer pengetahuan dari ruang kelas ke wilayah pedesaan diwujudkan lewat pelibatan aktif mahasiswa dalam lebih dari 10 proyek pengabdian masyarakat bertema kelestarian alam setiap tahunnya. Salah satu bentuk implementasi pengabdian unggulan yang berjalan teratur adalah pendirian posko sekolah lapangan pertanian berkelanjutan untuk melatih efisiensi budidaya tanam bebas pestisida kimia bagi kelompok tani binaan.

Knowledge transfer from classrooms to rural areas is realized through the active engagement of students in more than 10 sustainability-themed community service projects each year. A stellar example of this regular outreach is the establishment of sustainable agriculture field schools, which train local farmer collectives in chemical-pesticide-free cultivation efficiency methods.

ED.9

Inisiasi Start-up Hijau Berkelanjutan

Sustainability-Related Start-ups

> 15 Start-up > 15 Start-ups Inkubasi Bisnis Hijau Terbina Incubated Eco-Enterprises
BPU Unila Unit Manajemen Pendampingan Operational Oversight Body

Hilirisasi inovasi mahasiswa dan dosen ke sektor hilir komersial diakselerasi lewat pendirian serta inkubasi lebih dari 15 entitas bisnis start-up berbasis produk ramah lingkungan. Proses pembinaan, fasilitasi modal awal, dan manajemen komersialisasi produk dipayungi secara legal di bawah koordinasi unit Badan Pengelola Usaha (BPU Unila) bekerja sama dengan jajaran laboratorium riset teknologi produk pangan.

The commercialization of student and faculty innovations is accelerated through the establishment and incubation of more than 15 sustainability-related startup business entities. The development tracking, seed funding access, and market launching are legally overseen by the Unila Business Management Unit (BPU) in tandem with food product technology research laboratories.

ED.10

Lulusan di Sektor Pekerjaan Hijau (Green Jobs)

Graduates with Green Jobs

3.170 Lulusan 3,170 Graduates Keterserapan Sektor Green Jobs Green Jobs Employment Yield
15,20% 15.20% Rasio terhadap Total Kelulusan Ratio to Total Alumni Base

Universitas Lampung berhasil mencetak sumber daya manusia berdaya saing tinggi yang siap diserap oleh tuntutan ekonomi hijau global. Selama rentang waktu pencatatan kelulusan periode tahun 2022 hingga 2024, tercatat sebanyak 3.170 orang lulusan Unila telah bekerja aktif pada pilar green jobs (termasuk sektor transisi energi terbarukan dan manajemen pengolahan limbah industri) dari total kumulatif 20.846 lulusan, menembus angka rasio keterserapan sebesar 15,20%. Rekapitulasi pilar pendidikan ini secara komprehensif mendukung pemenuhan 11 target poin SDGs global, terutama kontribusi nyata pada aspek SDG 4 (Pendidikan Berkualitas) dan SDG 17 (Kemitraan untuk Mencapai Tujuan).

The University of Lampung successfully fosters high-quality human resources fully prepared for absorption into the demands of the global green economy. Throughout the graduation tracking ledger from 2022 to 2024, it is recorded that 3,170 Unila alumni have actively secured employment in the green jobs pillar (including renewable energy transition and industrial waste management sectors) out of a cumulative total of 20,846 graduates, tracing out an absorption ratio of 15.20%. This educational category comprehensively supports the fulfillment of 11 global SDG target points, primarily rendering a tangible contribution to SDG 4 (Quality Education) and SDG 17 (Partnerships for the Goals).

Ritme Putaran Mahjong Ways Menuntut Konsentrasi agar Sesi Permainan Tetap TerkontrolPengamatan Visual Mahjong Ways Membantu Membedakan Perubahan pada Setiap PutaranBatas Waktu Bermain Mahjong Ways Membantu Membangun Disiplin selama Sesi PermainanRiwayat Mahjong Ways Membantu Memberikan Gambaran Lebih Objektif tentang Aktivitas BermainVariasi Tampilan Mahjong Ways Memengaruhi Cara Pemain Memahami Pengalaman PermainanPola Mahjong Ways Perlu Diamati tanpa Menganggap Hasil Sebelumnya sebagai PrediksiProbabilitas Mahjong Ways Menjelaskan Mengapa Hasil Putaran Tidak Harus BerulangDinamika Simbol Mahjong Ways Menunjukkan Perbedaan Susunan pada Setiap Rangkaian PutaranPengendalian Emosi Membantu Pemain Menentukan Waktu Berhenti dalam Sesi Mahjong WaysTiga Game Bertema Mahjong Menawarkan Karakter Visual dan Mekanisme yang BerbedaPersiapan Sebelum Bermain Mahjong Ways PG Soft Membentuk Kebiasaan Pengguna sejak Awal SesiMahjong Ways PG Soft Memadukan Tema Tradisional dengan Animasi Digital ModernKetidakpastian Hasil Mahjong Mendorong Rasa Penasaran Pemain pada Setiap SesiFitur Pengganda Mahjong Ways PG Soft Berperan Penting dalam Mekanisme PermainanMahjong Ways dan Mahjong Ways 2 Memicu Perdebatan tentang Persepsi Pola Gacor PemainMahasiswa Menelusuri Fakta Permainan Mahjong dari Rasa Tidak Peduli hingga Ingin TahuMahjong Ways Menonjolkan Simbol Ubin, Gates of Gatot Kaca Mengangkat Tema MitologiPerbedaan Teknologi dalam Mahjong Ways dan Mahjong Ways 2 yang Mempengaruhi Pengalaman PemainMahjong Ways dan Gates of Gatot Kaca 1000 Ramai Dibahas Penggemar Game Digital JakartaObrolan Angkringan Menggambarkan Cara Pemain Membahas Pengalaman Mahjong PG SoftDetail Mahjong yang Sering Terabaikan saat Pemain Terlalu Fokus pada HasilCerita Pedagang Gorengan Menggambarkan Istilah Mahjong PG Soft yang Sering Dibicarakan PelangganSimbol Beruntun Mahjong Ways Menjelaskan Alur Pergantian Simbol antar PutaranWarisan Mahjong Tradisional Terlihat pada Bentuk Ubin dan Identitas Visual Mahjong WaysUbin Mahjong Berawal dari Tradisi Tiongkok hingga Menginspirasi Desain Game ModernPak RT Mengisi Waktu Luang dengan Mengamati Susunan dan Runtuhan Simbol MahjongScatter Hitam Mahjong Wins Super Scatter Ramai Dibahas karena Pengganda hingga x100.000Mahjong Ways dan Mahjong Wins 2 Memiliki Mekanisme Berbeda meski Mengusung Tema UbinScatter Biru Mahjong Ways Ramai di FYP seiring Penyebaran Cuplikan PermainanFOMO Pemain Meningkat saat Hujan Scatter Mahjong Ways 1 dan 2 Ramai DibicarakanPengenalan Simbol Mahjong PG Soft Menguji Ketelitian terhadap Detail Visual PermainanMultiplier x100 Mafia Mayhem Berbeda dari Sistem Pengganda pada Mahjong Ways 2Bonus Akhir Tahun Mahjong Ways PG Soft Perlu Diperiksa melalui Ketentuan ResmiTiga Unsur Mahjong Ways PG Soft yang Membentuk Preferensi dan Pengalaman PemainMitos Scatter Hitam Mahjong Ways Berbeda dari Mekanisme Acak dalam PermainanCerita Tiga Scatter Hitam Memicu FOMO dalam Percakapan Antar PemainMahjong Ways dan Gatot Kaca Super Scatter Menonjol melalui Identitas Permainan BerbedaTradisi Mahjong Menginspirasi Perkembangan Game PG Soft menuju Hiburan Digital ModernPopularitas Mahjong PG Soft Mendorong Perhatian pada Cara Pemain Memaknai PengalamanAdaptasi Mahjong ke Format Digital Mengubah Unsur Tradisional menjadi Pengalaman di LayarDesain Mahjong PG Soft Berkembang melalui Detail Grafis yang Membentuk Identitas PermainanIdentitas Budaya Mahjong PG Soft Terlihat melalui Ornamen dan Simbol Khas AsiaMahjong PG Soft Kembali Menarik Perhatian dalam Siklus Tren Game DigitalTeknologi Animasi Mengubah Ubin Mahjong Tradisional menjadi Pengalaman Visual yang Lebih DinamisMenggali Kebiasaan Pemain dalam Menyusun Strategi di Mahjong PG SoftMahjong PG Soft Kini Dikenal Pengguna melalui Lebih Banyak Kanal DigitalSmartphone Memperluas Cara Pengguna Mengenal dan Mengakses Mahjong WaysKomunitas Digital Membentuk Beragam Pandangan tentang Mahjong Ways berdasarkan Pengalaman PenggunaKebiasaan Pengguna Mobile Mengubah Waktu dan Tempat Menikmati Mahjong WaysForum Online Menjadi Ruang Diskusi Mahjong Ways bagi Beragam Kelompok PenggunaRutinitas Sebelum Bermain Menunjukkan Perbedaan Persiapan Pengguna Game PG SoftMahjong Treasures Menawarkan Identitas Tema Tersendiri dalam Katalog PG SoftPilihan Game PG Soft Membentuk Cara Pemain Baru Menjelajahi Beragam Kategori PermainanGangguan Aktivitas Harian Dapat Menjadi Tanda Kebiasaan Judi Online Mulai BermasalahJudi Online Dapat Memengaruhi Hubungan Keluarga melalui Tekanan Finansial dan Perubahan KomunikasiMahjong Ways Berkembang Seiring Pertumbuhan Tren Game Digital Berbasis InternetRumus Mahjong Ways yang Beredar Perlu Dinilai berdasarkan Prinsip Keacakan PermainanRagam Game Mahjong PG Soft Menunjukkan Perkembangan Konsep dalam Satu Tema PermainanFortune Gods Menggunakan Unsur Mitologi untuk Membentuk Identitas Visual Permainan PG SoftAnalisis Cara Kerja Simbol Mahjong Ways dalam Setiap Putaran Permainan
Scroll to Top